洪水泉乡强化扶贫驻村工作队管理助推精准扶贫


    洪水泉乡把加强贫困村驻村扶贫工作队管理作为落实精准扶贫“一户一策一干部”的有效举措,明确任务、细化措施,严格考核管理,保证驻村扶贫工作队下得去、驻得住、干得好,有效发挥了推动精准扶贫“主力军”作用。

    整合组建配强队伍。认真贯彻落实省市区决策部署,为12个贫困村选派的驻村扶贫工作队迅速到岗,乡党委、政府及时对驻村扶贫工作队进行充实调整,为推动精准扶贫提供了人力保障和智力支持。

    加强培训提升能力。聚焦精准扶贫,以双联与精准扶贫、产业扶贫、金融扶贫以及强农惠农政策、农业实用技术等方面的知识为重点,采取理论专题辅导、实地观摩考察和互动研讨交流等方式,组织12名第一书记参加市区乡集中培训,每周(月)召开驻村扶贫工作队推进会和小结会,集思广益、总结经验,再立规章、再建机制,激励工作队员推动精准扶贫工作有序高效开展,为开展驻村扶贫工作奠定了思想基础、理论基础和作风基础。

    明确任务推动工作。要求各工作队对市区“八个一批”、“八个精准”、和“六个到村到户”精准扶贫政策熟练掌握,细化目标任务,开展贫困村和贫困户基本情况、致贫原因、脱贫目标等方面的调查摸底,分析评议,及时管理更新数据,进行挂图作战,推进精准扶贫措施落实。共制定贫困村和贫困户脱贫计划315份,为贫困村和贫困户帮办实事10件。

    强化保障严格考核。为12个贫困村配备食宿设备,改善提升驻村条件,为扶贫工作队驻村开展工作创造良好条件。研究制定《洪水泉乡驻村扶贫工作队管理考核办法(试行)》,对驻村扶贫工作队的职责任务、日常管理、考核奖惩等提出明确要求,严格执行,并制定落实工作日志、督查通报、定期汇报、考勤公示、包片负责、述职评议等制度,采取定期督查、明察暗访、电话抽查等方式,督促工作队员到村开展工作。

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