（丁强 祁宏胜）自2006年12月，门源回族自治县乡镇机构改革工作启动实施以来，经过一年多卓有成效的工作，该县改革工作运行平稳、进展顺利、达到了预期的效果，取得了一定的成绩，并呈现出新的亮点。

    亮点一：干部管理机制进一步理顺，干部队伍建设进一步加强。在乡镇机构改革中，该县按照“公开、公平、竞争、择优”的原则，通过竞争上岗、聘用等机制的引入，使得一批工作能力强、业务水平高、专业技术好、工作勤恳、作风扎实的工作人员有了施展才华的岗位，初步解决了以往基层干部队伍“小、散、弱”的问题，促进了人才的合理流动，理顺了条块关系，极大地激发了广大乡镇工作人员立足基层、立足农牧区和服务群众、服务“三农”的工作热情和积极性。

    亮点二：干部作风进一步转变，服务方式进一步改进。通过乡镇机构改革，该县各乡镇机关、服务中心及事业站所工作人员的思想观念得到统一转变，服务意识、群众意识明显增强，特别是便民服务大厅的成立，使得推诿拖拉、作风漂浮、脱离群众的现象得到有效遏制，便民卡、监督岗、服务队等进一步拉进了党群干群关系。

    亮点三：政府职能进一步强化，“三农”工作进一步促进。在规范岗位设置中，该县各乡镇普遍设立了农牧业技术、劳动力转移就业、民政救助保障等岗位，乡镇政府的职能逐步向引导、服务型转变，工作重心也逐步向关注、保障、改善民生转移，基层服务站所和工作人员向广大农牧民在农牧业生产、就业和劳动力转移、民政救助及维权等方面积极开展服务，为农牧民排忧解难，促进农牧民增收致富，进一步促进了全县“三农”工作。