面对有些干部职工中存在的上班期间喝酒、打牌、办事拖拉等不良风气，阿柔乡对照干部作风八个方面的良好风气，以制度建设为突破口，相继制定出台了《机关干部职工工作绩效考核办法(试行)》等管理制度，对干部从政治学习、工作纪律、工作作风、工作效率等方面进行绩效考核，考核办法内容全面具体，奖惩分明，切合实际，可操作性较强，干部作风得到明显转变。“凡是要求一般干部做到的，领导干部首先做到；要求领导班子做到的，一把手首先做到；要求下级做到的，上级要首先做到”的领导班子成员承诺得到落实，形成了一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作格局。

　　绩效考核求实效

    作风建设，重在工作落实，绩效考核，关键要求实效。干部有了工作成效，考核得分越高，奖励越高。这种看得见摸得着的考核办法，激发了工作积极性，干部从被动工作转为主动工作。过去，由于信息闭塞，“祁连大白毛”以零散销售为主，难以形成优质优价。今年年初阿柔乡积极探索和建立现代畜产品物流模式的工作措施，找市场，探销路，引进羊毛商，组织乡村两极干部，深入生产一线，蹲点每家每户进行上门服务，帮助群众打羊毛包，运送羊毛，建立羊毛档案等，严把质量关，从源头上杜绝了以往存在的羊毛搀假行为，群众以每公斤羊毛9.1元的价格竞卖成功，每公斤比去年同期增加1.6元，仅此一项人均增收85.9元，有力地推动了其他牧业乡镇大白毛竞卖工作，广大群众和羊毛商成为最大的赢家。阿柔乡与甘肃山丹马场羔羊销售合同任务完成难度大，干部怕苦怕累不愿干。而今年羔羊销售工作一开始，干部主动走帐串户，提前将羔羊分批送到马场，每只以170元的价格出售了3000只，人均增收20元。乡长杨错吉说：“《绩效考核办法》调动了干部职工的工作积极性和主动性，乡村两级干部上下联动，形成了工作合力……”。

    办实事解民忧成为干部的自觉行动

    绩效考核的落实，使为民办实事、解民忧成为干部职工的自觉行动，乡委、乡政府一班人主动上门服务，体察民情，帮助群众解决实际问题，真心实意为群众排忧解难。今年争取实施了路、桥、电、草原综合治理等一批关系民生的基础设施建设项目。完成村道硬化4公里，修建桥梁2座，暖棚8处，灭治毒杂草20万亩，灭鼠48万亩，灭蝗20万亩。110户牧民通了电，“电视进万家”项目惠及211户牧户。今年5月份，全乡干部主动放弃休息日，带头组织群众在阿柔大寺和峨祁公路沿线草原清理土石伐墙12公里，拆除破旧房47间，清理草原石头720亩，筹资9万元修建卫生厕所2座，购置垃圾池4个，垃圾桶8个。去年来，乡干部为贫困群众捐款达到6000余元，使无钱上学的孩子圆了大学梦，为无钱治病的牧民解决了燃眉之急。全乡82名无职党员为群众办实事、办好事110余件，营造了良好的群众氛围，促进了全乡经济社会事业的不断进步。 (作者： 王刚 师军)