在州委、州政府的正确领导下，海西州国有粮食购销企业改革工作经过一年多努力，已经基本完成预定任务。截至2007年6月底，13家参与改革的国有粮食购销企业中保留了3家国有独资性质的粮食购销企业。改革后，粮食购销企业资产、人员、运营状况等都有了较大的改观，综合经营能力得到改善、适应市场运作能力明显增强。

    一、“三老”问题基本解决。一是解决“老人”问题。根据有关文件精神，先进行竞争上岗，对未上岗人员解除劳动合同并发放补偿金。同时，安排距国家法定退休年龄不足5年(含5年)的职工实行内退。其余未上岗人员按照有关规定予以了妥善安置。全州204名国有粮食购销企业职工通过竞争上岗聘用29人，分流安置企业富余职工175人，共发放一次性安置补偿金421.59万元。拖欠职工的“三金”按照有关政策规定，通过多方筹集，予以了补偿。二是处理历史“老账”。根据有关文件精神，对占用农发行的2009.44万元资金，完成了政策性挂账从企业剥离和上划工作。通过财务挂账工作，为企业减轻了负担。三是解决“老粮”问题。对全州278万公斤陈化粮成功进行了竞价拍卖销售，从根本上解决了全州粮食购销企业的“老粮”问题。

    二、经营方式有所创新。全州国有粮食购销企业积极开展市场化经营运作，从传统的“收原粮、卖原粮”的经营方式，主动向粮食企业经营多元化延伸，实现多元经营方式。海西州粮油购销公司立足储备粮代储，依托以往在全州粮食收购、储存、销售中的主导地位和积累的经验以及一定的市场占有率，大力拓展与省内外地区的合作，走粮食收购销售的路子，通过资金积累，开拓企业经营范围，扩大企业经营领域，逐步走上企业扭亏为盈的道路。

    三、综合实力明显改善。一是销售收入增加。2007年1月至6月，全州粮食购销企业实现销售收入109万元，较上年增加21万元，增幅为23.86%，毛利也较去年同期有所增加。二是支出费用减少。上半年，粮食企业支出费用总计为163万元，较上年同期217万元减少54万元，减幅24.88%。三是企业亏损降至历年最低水平。2007年上半年，粮食企业亏损21万元，较上年同期的126万元，减少84万元，肩负66.67%。