海东市“望闻问切”为换届“把脉确诊”


    为营造风清气正换届环境,海东市实行“望闻问切”工作法,通过全面考察、广开言路、访谈纳谏、严查违纪等措施,做深做细做实做牢各项工作,保证换届工作有序健康平稳进行。

    一、“望”,远望近观,全面考察,规范使用选人用人权。坚持集中与日常相结合,动态掌握领导班子运行情况、领导干部具体表现及工作实绩,综合分析研判在督查巡视、审计、信访举报、监督检查等方面掌握的情况,全面准确地了解和把握领导班子运行和领导干部履职情况,为选优配强干部做足准备。在换届中,以实绩考核结果为依据,客观分析工作效能,坚持“围绕发展选干部,选好干部促发展”的理念,始终注重在工作实践中、在海东经济社会发展的主战场检验和识别干部,解决重显绩、轻潜绩、评价不公等问题,真正使那些坚持“三严三实”的好干部得到重用。

    二、“闻”,多闻兼听,广开言路,保障干部群众发言权。进一步畅通电话、短信、网络、来信来访和微信公众平台“五位一体”举报平台,随时征集各方面信访举报信息,尽可能多地从基层群众那里获取第一手监督信息资料。在工作中,主要了解市管干部在“思想圈”中的理想信念、宗旨意识,“工作圈”中的纪律观念、工作业绩,“社交圈”中的交友范畴、处事原则及“八小时”以外的情况。通过拓宽群众言路,扩大了群众的参与程度,增强了群众监督意识。同时,定期召开干部监督工作联席会议,共享监督信息,及时收集反映违反换届纪律的问题,并加以研判。

    三、“问”,敏而好问,访谈纳谏,掌握换届工作主动权。制定印发了《海东市开展严肃换届纪律谈心谈话活动工作方案》,明确了谈心谈话范围、方式及时限要求。结合“四个走遍”活动,由部领导带头深入下去,广泛与县乡干部谈心谈话,主动征求对县、乡换届工作的意见建议,了解掌握干部个人意愿和换届中可能出现的不利因素。截止目前开展“四必谈”1700余人(次)。通过谈心谈话,主要领导掌握了干部心声、摸清了干部的思想脉搏。同时,做好集体面谈,提前设置谈话提纲,明确谈话重点,既通过“他评”侧面了解干部,又通过“自评”直观掌握干部的思想见解、个人抱负、工作能力、对待群众的感情。

    四、“切”,切墨引绳,严查违纪,确保换届工作监督权。立足抓早、抓小、抓现行,发现问题及时纠正和处理。市纪委派出42个纪检组,进行全方位督查,市县(区)委组织部成立18个换届风气监督工作督查组,具体负责换届纪律督查工作。注重加强督查组之间的沟通协调,不搞重复检查,形成上下联动、各有侧重、齐抓共管的工作格局。同时,采取电话抽查和实地走访等方式,随机抽取32个乡镇进行督查,做到了对换届风气监督工作跟踪了解和督促推进,并将督查结果以通报形式反馈各县(区)委,要求各县(区)督促整改存在的突出问题,教育引导广大党员干部知边界、明底线,讲规矩、守纪律。

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