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一、金融业形势
1.1999年青海金融经济运行状况
1999年,我省各金融机构在各自总行的领导下,认真贯彻党中央、国务院制定的货币信贷政策,促进国民经济的发展。到年末,全省金融机构各项存款余额约257.12亿元,比年初增加27.74亿元,增长12.09%;各项贷款余额约317.02亿元,比年初增加21.16亿元,增长7.26%;开发银行贷款余额约95.78亿元,比年初增加15.95亿元;信贷借差59.88亿元,比年初缩小2.4亿元;货币投放39.27亿元,同比多投放4.14亿元。
近年来,我国经济生活中出现了一些新情况、新问题,主要是:有效需求不足,就业压力增大,农民收入增长缓慢,结构不合理的矛盾更加突出,金融生活中出现了通货紧缩迹象,商品销售减缓,零售物价指数已有二十几个月连续下降,基本建设投资不足。这在青海省表现更为突出。1998年末,全省国民生产总值220.4亿元,比上年增长9%;大中型企业70%以上亏损,下岗工人增加;农牧民人均年收入1426元,大大低于全国水平;城镇居民人均年收入4240元,与其它省区相差很大;乡镇企业弱小,农业经济发展缓慢,城乡经济二元结构突出。造成消费需求和投资需求都严重不足。
1999年,为拉动内需,促进经济增长,继续实行积极的财政政策,并充分发挥货币政策的作用。在98年发行1000亿元国债的基础上,99年又增发600亿元国债,用于固定资产投资和企业技术改造。这些钱大部分投向中西部地区。两年中,用增发国债资金投于我省基础设施建设和企业技术改造12.2亿元,银行配套贷款10多亿元。人民银行加大市场操作力度,运用货币政策调控经济,两次降低银行的存款准备金,准备金率从13%下调到6%,相应增加我省信贷资金10多亿元。99年全省人民银行再贷款余额为4.5亿元,再贴现资金0.29亿元,增加了部分信贷资金。在连续六次降低存贷款利率的基础上,99年又大幅度降低利率,从而减轻企业负担,99年比98年我省企业减少银行利息支出30多亿。大幅度降低居民储蓄存款利率,并开征利息税,各银行开办住房、车、耐用消费品、教育助学等消费贷款,促进消费需求的增长。到99年末,全省发放各种消费贷款2.59亿元。加上国务院给广大职工、离退人员、下岗职工增加工资和生活费等措施,推动了消费需求,拉动内需3个百分点。99年末,全省消费品零售总额为75.54亿元,比上年同期增长7%,扣除价格因素后实际增长7.9%。
各银行在防范金融风险的同时,不断改进金融服务,在慎审经营的基础上,加大了信贷投放。运用信贷政策促进经济结构的调整,支持地方经济的发展。99年,信贷资金重点支持了农牧业和农村牧区经济发展,支持国有大中型企业、重点项目、私营企业等发展。全年新增农业流动资金贷款3.07亿元,新增乡镇企业贷款1.37亿元;满足了效益好的国有大中型企业的合理的资金需要,全年新增工业流动资金贷款11.71亿元;新增建筑企业、私营企业等贷款2.34亿元,支持了房地产开发和私营企业的发展;各行新增中长期贷款9.64亿元,国家开发银行贷款5.95亿元,支持了国家和省上重点项目和技改项目的资金需要。对虽然效益差但有好项目、有销路产品的国有企业和外贸企业,发放“封闭贷款”,全年发放“封闭贷款”1.08亿元,支持了困难企业的发展。支持企业的改革、重组,今年已向国家经贸委推荐破产企业3户,债务重组1户,核销银行呆帐准备金7.78亿元。
1999年,青海金融业发展更趋稳健,在拉动内需,调整经济结构,支持经济发展等方面发挥了应有的作用。但存在的一些问题也是不容忽视的。就其自身来说,信贷资金不足,负债结构不合理,限制了其作用的发挥。在全国大多数省区已成为存差时,我省依然是贷差。全省金融机构贷款大于存款59.88亿元,本身没有资金用于扩大信贷规模。在其资产负债中,约有25%是从本系统或同业拆借来的资金,这要付出比吸收的存款更高的利息,增大了其经营成本。就其客观因素来看,全省企业经营效益差,使金融缺乏宽松的运行环境。致使银行的信贷资金大量沉淀,资金运行的归路被切断,直接影响了信贷资金的扩张能力和银行效益。年末,各项贷款比去年同期增长7.26%,但同比少增3.34亿元,增幅比全国平均水平低5.74个百分点。金融机构的不良资产仍在增加,亏损严重。
2.2000年青海金融经济发展趋势
2000年,我国继续实行积极的财政政策,进一步发挥货币政策的作用,综合运用税收、价格等宏观调控手段,加强基础设施建设,促进技术改造,加快科技创新,努力扩大消费。增发建设国债,增发国债筹集的资金将主要用于西部开发。中央实施西部开发战略,国家加大对青海的资金投入,主要用于青海基础设施和重点项目建设。当年有20多亿元资金到位,拉动经济增长,我省经济增长率由1999年的8.2%提高到9%。投资需求增长拉动消费需求的增长。2000年社会消费品零售总额达81.85亿元,增长9%,消费品物价止住跌势。
2000年,国家实施西部大开发战略,给青海经济发展带来历史性机遇。开发青海的思路是:加快基础设施建设,大力改善生态环境,突出发展特色经济。随着基础设施建设的大规模展开,带动建材、运输流通、服务等许多行业的发展;给城市农村剩余劳动力的就业带来广阔空间;给乡镇企业、私营企业、个体企业的发展带来新的机遇;农牧副产品的需求增加,其价格上涨,农牧民收入相应增加。随着省政府关于退耕还林、退耕还草等治理生态环境政策的实施,不但带动林牧业发展,还提高农牧民收入。随着盐化工、铝冶炼、药材、旅游等特色经济的发展,形成区域经济优势,产生新的经济增长点。再加上对原有企业的改制、资产重组、脱困等措施,青海经济发展速度逐步加快。
在经济发展的带动下,青海金融业也得到发展。发展的主要趋势是:各项存款明显增加,各项贷款有所增加,特别是固定资产贷款与技改贷款增幅更大。国家增加对青海拨款后,马上不用的资金先存入银行,企业存款有较大增加;基本建设资金部分转化为消费资金,消费剩余部分一般存入银行,居民储蓄存款也随之增加。中央对青海拨款的投向主要是基础设施和基本建设,建立特色经济和扶持国有大中型企业,加快企业技术改造步代,因此,固定资产贷款和技术改造贷款增幅迅猛。开发西部是大战略,中央政策性支持较多,国家政策性银行的贷款增幅较大。青海银行经营困难,可用资金少,因此,各国有商业银行总行的直接贷款增加较多,各银行系统内调配资金和同业拆入资金也较多。随着开发势头的加大,国内外资金流向青海,引进外资工作出现一个良好势头。调整产业结构和生产力布局,发展特色经济,不但为经济发展奠定基础,也为银行调整信贷结构、优化资产质量提供更大空间。国家支持资金市场的发展,提倡企业直接融资,促进了证券市场的发展,上市公司增多,企业负债结构好转。金融经营环境有所改善,对金融的发展带来更大的机遇。
财政投资加大,需要大量银行信贷资金的配合,但青海银行至今仍为贷差,筹措资金难度较大。调整产业结构和生产力布局,加大资不抵债企业破产步伐,冲销银行吊帐准备金,但由于呆帐准备金不足,对银行带来压力。国家支持西部开发、支持企业力度加大,企业活了、整个经济活了,金融也随之活了,但金融风险也随之增大,形势对金融的要求也高了。因此,金融界要在加强金融服务的同时,强化防风险意识,提高防化风险能力;提高管理能力,强化科学管理。
3.2000年青海货币政策取向
实行积极的财政政策,同时进一步发挥货币政策的作用,在坚持稳健经营,防化金融风险的原则下,采用多种方式适当扩大货币供应量;开发西部,青海在加大财政投入的同时,加大信贷投放力度。
①灵活调度资金,增加货币供应量,尽力满足拉动内需和青海开发的需要。由于青海至今是贷差省,银行资金十分有限,靠自身力量是难于满足开发需要的。因此,采取以下措施:一是充分发挥政策性银行的作用,加大政策性贷款的投放。国家开发银行、中国农业发展银行,信贷投放向青海省这一偏远欠发达地区倾斜,用较多的信贷资金,支持这里的基础设施建设和国家、省上的重点项目建设。二是加大国有商业银行系统内资金调度,支持青海经济开发。青海各国有商业银行虽然是贷差,但就全国来说各国有商业银行都是存差,总存差额高达1万多亿元,这在系统内调度资金是完全有可能的。各家总行以成本价给青海调度一部分存款资金,由各家分支行给企业发放贷款。三是增加各国有商业银行总行对青海重大项目的直接贷款的数量,积极参与银行之间的同业拆借活动,通过同业拆借网络拆入一部分资金,以支持青海大开发工作和重点项目建设。
②发挥基础货币作用,增加人民银行再贷款、再贴现数额,以扩大商业银行的信贷资金量,再贷款的范围进一步扩大,除对国有商业银行发放外,也对中小金融机构发放。进一步扩大商业票据的使用范围,大力开办商业票据的贴现和再贴现业务。扩大公开市场业务,通过收购商业银行持有债券,增加货币供应量。增加贷款利率的浮动幅度,对于经营效益好,信用程度高的企业贷款利率下浮。结合实行新的贷款五级分类方法,合理确定贷款期限,使贷款期限与其使用年限相一致。
③调整信贷结构,改进金融服务,支持青海经济开发。积极运用金融手段,大力促进基础设施建设、改善生态环境、发展有特色有优势产业。支持国有大中型企业改革、改造、重组工作,对有市场、前景看好的企业,给予信贷支持;各国有商业银行增拨呆帐冲销额度,对那些已毫无发展前途、资不抵债的企业促其破产;停止对即将关闭小厂、小矿的贷款;增加中小企业的贷款,对那些有市场、有效益、特别是技术含量高的中小企业,积极给予贷款支持;支持国有大中型企业脱困工作,按照积极谨慎原则,做好债转股工作,减轻企业负担;进一步做好封闭贷款发放工作,对那些虽然整体效益不好,但个别产品、个别项目好的企业,用封闭贷款的方式给以支持。
④大力发展消费贷款。广泛开展对消费贷款的宣传工作,更新广大群众的消费观念,提高消费者的消费意识。银行简化手续,改进办法,继续积极开展住房、教育和大件消费商品消费信贷。
⑤进一步发展资本商场,支持发展企业直接融资。积极创造条件,争取更多公司上市。争取更多债券发行限额,使一些效益好的企业能够发行债券,从资本市场上直接融入较多资金。通过以上渠道,改善企业的负债结构,增加企业生产流通资金,增强市场竞争势力。
表1: 青海省财产保险市场发展水平分析表
二、财产保险市场的发展
1.青海省财产保险市场基本情况
①市场主体分析
目前,青海省财产保险市场上共有4家保险公司,分别为中国人民保险公司青海省分公司、中国平安保险公司西宁办事处、人保西藏分公司驻格尔木办事处,另外人保甘肃敦煌市分公司经营部经营部分青海油田七里镇基地的产险业务。由于后三个保险机构的业务经营范围受法定的区域限制,仅占市场份额7%的微小比例。(详见表1)
表1: 青海省财产保险市场发展水平分析表
| 年度
|
业务收入中国人民保险省分公司 |
(亿元)其它区域性保险公司 |
国内生产总
值(亿元) |
总人口(万人) |
保
险 深 度 |
保
险密 度元/人 |
| 1995
|
1.17
|
0.07
|
165.31
|
481.20
|
0.75 |
25.77
|
| 1996
|
1.33
|
0.10
|
183.57
|
488.30
|
0.77
|
29.29
|
| 1997
|
1.53
|
0.10
|
202.05
|
495.60
|
0.18
|
32.89
|
| 1998
|
1.72
|
0.11
|
220.16
|
502.80
|
0.83
|
36.40
|
| 1999
|
1.86
|
0.13
|
237.77
|
510.24
|
0.84
|
39.00
|
中国人民保险公司青海省分公司是迄今为止青海产险市场上机构、专业人才最多,占有市场份额最大,实力最雄厚的保险公司。该公司充分利用多年经营所建立起来巨大社会影响,大力拓展企业财产险、机动车辆险、货物运输险、家庭财产险等传统业务市场,积极开办建筑工程险、产品质量险、产品责任险、雇主责任险及信用险等新险种,形成了较大的国内财产险优势,成为我省财产保险市场的主渠道,市场地位基本处于稳定发展状态。从前5年期间该公司发展的特点中可看出其市场综合竞争力:
第一,业务快速持续增长。5年中,该公司共实现保费收入76133.1万元。保费收入以平均每年12.44%的速度增长,比“八五”净增47878.4万元,是“八五”期间保费收入的2.7倍,占全省财产保险市场份额的93%。
第二,险种结构趋向合理。5年中巩固发展了骨干险种:1995年机动车险保费占总保费的62.81%,1999年占到65%;企财占24.8%,1999年占到21%。发展了各类责任保险:1995年责任险占1.83%,1999年占到7.93%,成为继机动车险、企财险后的第三大险种。农险规模得到有效控制,险种结构得到优化。
第三,经济补偿作用发挥显著。在这5年中,赔款支出39424.3万元,以平均每年10.51%的速度增长。是“八五”期间的2.77倍。被青海省人民政府授予“支持地方经济发展和社会进步成绩突出单位”称号,标志着其主渠道地位的牢固(详见表2)。
第四,积极上缴利税,社会效益显著。5年中,上缴利税8464万元。以平均每年20.4%的速度增长。是“八五”期间总数的1.4倍。被青海省人民政府命名为“1998年青海省上缴利税大户”,意味着其社会认可程度在不断提高。
第五,实力明显增强。5年中,责任准备金累计9176万元,比1994年底净增3139.7万元。经济实力的增强,使偿付能力有了明显的提高,具备了应付大灾理赔的能力。
表2:中国人民保险公司1995-1998年业务状况表
| 年度 |
项 目
|
企业财产险 |
机动车辆险 |
货物运输险 |
家庭财产险 |
涉外险
|
责任险(其它险) |
农 险 |
合 计 |
| 1995
|
收入
赔款
赔付率% |
2901.7
1598.2
54.77 |
7350.8
4930.1
67.07 |
467.5
487.2
104.21 |
132.5
108.3
81.74 |
477.5
189.9
39.77 |
213.8
295.4
138.17 |
158.8
223.3
140.62 |
11702.6
64.18
64.18 |
| 1996
|
收入
赔款
赔付率% |
2330.
71158.1
49.71 |
8692.0
4006.2
46.19 |
484.5
175.1
36.14 |
181.2
85.8
47.35 |
757.5
200.2
26.43 |
672.0
234.6
34.91 |
199.4
232.2
116.45 |
13317.4
5990.9
44.99 |
| 1997
|
收入
赔款
赔付率% |
3121.9
5581.2
178.78 |
10381
4303.0
41.45 |
491.2
75.3
15.33 |
328.8
81.4
24.76 |
25.5
529.0
82.05 |
647.2
16
81.74 |
135.9
179.4
132.01 |
15201.1
10905.9
71.46 |
| 1998
|
收入
赔款
赔付率% |
3746.0
1926.0
51.41 |
11340
3477.4
30.67 |
543.9
84.4
15.52 |
227.8
78.7
34.55 |
20
90.0
450 |
116.8
77.0
77.00 |
102
62
70.78 |
17162.00
8165.00
46.31 |
第六,体制改革日益深化,强化了防范和化解风险的能力。在这5年中,该公司以三项制度改革为突破口,打破“三铁”,引入竞争,初步建立起内部激励机制,规范了各项管理制度,强化了防范和化解经营风险的措施,展业、承保、理赔、财务的管理制度健全,工作效率明显提高,具有了更大的开拓活力和发展后劲。
第七,创建文明行业活动成果丰硕,无形资产发挥出有形的市场作用。5年中,该公司先后开展了“形象建设年”、“优质服务年”、“人保品牌年”、“机动车险创名优工程”等活动,内强素质,外树形象。先后有1个公司被中央文明委授予“全国创建文明行业先进单位”;2个公司被命名为国家级“青年文明号”单位;包括总经理在内的5人获得全国金融系统、保险系统和省部级荣誉称号,40多人荣获“展业标兵”称号,获省、州、地市级和县级“文明单位”、“青年文明号”称号的单位,占全部机构的96%。省公司被授予“青海省精神文明建设先进单位”和“青海省企业思想政治工作优秀企业”称号。这些创建活动成果,成为该公司无形资产,成为公众信誉、保户信任和放心的有效市场因素,在竞争中发挥着有形的“品牌”作用和幅射作用。
②市场客体分析
第一,业务结构分析。我省财产保险市场尚处在形成期,业务还是以机动车险、企业财产险、货运险等“老三险”为主。建筑安装工程险、产品质量险、产品责任险等与资源开发和基础建设相适应的险种,尚处在开发孕育期,投保范围窄、投保客户少,还形不成规模经营,结构向多元化、合理化方向的发展,还有待保险公司的大力开拓。
第二,客户结构分析。在青海省目前参加财产保险的客户中,以各类企事业单位投保的居多,其支付的保费占市场总量的比例高达90%。从行业来看,大型支柱工业、新兴产业、“三资”企业、产权明晰的股份制工商企业、外贸、运输、金融等企业投保的主动性较强,投保面远高于党政机关及事业单位。从管理者方面来看,下海较早的企业界、经济界人士和具有较强风险管理意识的新一代管理人员参与企业管理工作者,投保主动性较强,尚有相当一部分管理者和群众缺乏依靠自身力量承担风险的意识,总想依靠政府、单位集体购买保险。
第三,市场布局分析。由于我省经济发展不平衡,企业经济活动主要在省会西宁市,因此,财产保险市场的发展也不平衡。西宁市人口只占全省的20%,但财产业务规模却占市场总量的60%左右。近年来,随着资源开发和基础设施建设高潮的到来,市场分布向多极化方向发展的趋势已有所显现,但总体格局在短期内将不会有太大的变化。
第四,市场发展特点分析。纵观青海省财产保险市场的形成和发展历史,其特点:一是基础差、起点低,与西北五省相比,差距仍很明显。二是市场主体形成早,营业机构比较健全。三是业务发展速度快,宣传风险意识和普及保险知识难度大,展业成本高。四是与政策和经济环境相关程度较大,这也反映了青海省财产保险业发展基础较为脆弱的一面。
③中国人民保险公司青海省分公司1999年业务状况及特点。
该公司在1999年度深化了“内强素质、外树形象”方面的改革,努力克服省内国有企业产销不景气和改制带来的一系列负面影响,制止了机动车承保率下滑的被动现象,克服了铁路部门实行保价而使货运险造成的严重困难,保持了稳定发展的势头。其中,机动车辆承保42000辆,保费收入12000万元,同比增长5.8%,赔款5400万元,赔付率为45%,同比增长了14.5个百分点;货运险保费完成685万元,同比增长了14.4个百分点;企财险保费完成4100万元,同比增长9.5%,责任工程险完成1500万元,同比增长28.4%,家财险保费228万元。企业财产险综合赔付率为53%,比上年增加近7个百分点。
从1999年度该公司业务发展的特点看,增长速度明显趋于减慢。其原因是国有企业资金短缺和改革形成的负面影响:一是由于国有企业忙于处理改制引起的一些更迫切的问题,如资产、资金、生产经营等,一时无睱顾及保险;有的租赁企业存在严重的短期行为,不关心资产的风险问题;有的企业既想扩大保险责任,又想降低费率,存在“逆选择”心理等,直接影响我省产险市场的发育。二是由于资产重估引起资产减少,或因固定资产挂帐无产权而不能投保,或因企业经营者的变动以及资金困难等原因,造成企财险保额降低,保费减少且收费相当艰难。保额的降低直接影响到保费的规模和保障补偿的能力。据调查,我省改制企业中企业法人参加企财险足额投保的仅占16.2%,未足额投保的占37.6%,还有46%的企业未参加企财险保险。从企业法人购买保险的态度和方式上看,属于主动投保的仅占21.6%。这种状况严重制约着我省产险业的发展,形不成雄厚的产险市场,企业风险保障的配套服务只能是乏力的、不充足的。大力开拓,迅速改变国有资产保值增值上的被动局面,是解决产险供需矛盾的关键。
2.青海省财产保险市场的需求和潜力分析
①市场需求分析
在西部大开发的新形势下,我省的财产保险市场应该是一个外延不断扩大的市场。
第一,从我省企业抵御市场风险的脆弱性特点来看,亟需雄厚的财产保险市场作保障。
企业改制后,大中型企业真正成为市场主体,经营风险进一步加大,它一方面要对生产中的风险负责,另一方面又要对其全部资本和财产负责,承担的经济责任越来越大。大中型企业既不能像过去一样,依靠国家财政补贴来补偿各种风险损失,也难依靠企业的后备基金消化生产和经营中的各种风险。只有寻求比较经济的办法,采取有效的市场手段,用固定的、小额的保险费支出,将难以估计的意外事故和自然灾害所造成的损失转嫁到实力雄厚的保险公司。
抓大放小后,一些中小企业全面改制成股分制、股份合作制或整体出售变为私营和个体的企业,他们更是经不起各种风险和事故灾害的袭击,所以这些企业转嫁风险的意识和参加保险的愿望更加强烈。从总的趋势来看,企业产权、经营自主权的变化使得改制企业的风险意识明显强化,对保险保障的需求迅速增大。
第二,从基础设施项目风险的集中性特点来看,更需要保险提供风险保障。
基础设施建设是目前我省经济建设的重点。而基础设施建设项目需要巨额资金,风险非常集中。地质的、地理的、气象的多种自然灾害和管理水平、设备应用水平、劳动者素质因素构成的意外事故等,这些风险在我省基础建设中具有普遍存在性,是不以人的意志为转移的。以往我省基础设施建设中一个重要教训,就是考虑风险因素不足,防范风险的措施不力,缺乏处理风险的技术,不善于也不习惯应用保险去转嫁风险,使一些可以转移、控制的风险没有得到合理转移和有效的控制。一旦遇到重大灾害和意外事故,只有“等、靠、要”,如无追加资金或者资金不到位,要么无限期推迟工期,要么就想法降低标准,降低质量。
今后两到三年内,我省要实现乡乡、县县通公路、通车,农村通电网、通广播,要加快铁路、机场、水电和天然气管道等基础设施的建设,整个投资将高达数百亿,这在我省历史上是前所未有的。这将是我省经济增长的主要拉动力。项目建设中风险的集中性,迫切需要保险提供配套服务,同时,也是我省财产保险市场大发展的历史性机遇。
第三,从我省特色产品的弱小性特点来看,迫切需要保险为其闯市场提供经济保障。
根据我省不同的地质带、气候带、资源特点,调整产业结构,发展有青海特色的新型产业,以水电、油气、盐化、有色、冶金、医药、建材、畜产品加工等优势产品为龙头,发展一大批具有高原特色的市场优势新产品,拓展和培育新的经济增长点,这是我们的出路所在。但是,开发新技术、研究新产品、运用新设备,必然在资金、技术、市场销售、质量品牌等方面增加一系列风险。作为我省产险市场的主体,我们要把目光转向这个还没有充分发展、蕴藏着巨大潜力的产品产量和产品责任保险市场。
就目前情况看,我省众多的特色产品中,真正拿起“产品质量保险”和“产品责任保险”武器的,只有两家民营企业:“雪舟牌牛绒衫”和“康尔素乳制品”。在欧美日市场上,“产品质量和责任保险”几乎快成为不立法的“法定保险”,是最灸手可热的产险险种。在东部沿海地区,“产品质量和责任保险”已被普遍看作是提高知名度、创品牌与促销的最重要手段。随着市场一体化扩大,国际国内竞争压力的加大,民事主体对民事活动中承担的民事责任越来越大。在这种市场消费态势下,我省会有越来越多的生产厂商、销售商去主动寻求产品质量和产品责任的保险保障,这方面的保险需求将会迅速成倍增加。
第四,从我省民营企业和个体工商户的分散性特点来看,迫切需要财产保险作为他们发展壮大的经济屏障。
我省私营企业和个体工商户一般来说规模小且很分散,风险承受能力大大弱于国有经济。他们具有天生的惧怕风险和转嫁风险的强烈愿望,私营企业和工商个体户的不断扩大将带动我省产险市场的发展。同时,他们对保险缺少初步的认识和了解,缺乏主要依靠经济手段的力量去承担和转移风险的决识,保险经验不足,主动投保购买保险者不多。随着省政府一系列支持个私经济政策的出台和落实,全省个私经济已呈现出大的势头,前景十分广阔。个私经营者风险意识和保险愿望也必将逐步强烈起来。事实上也正在显现出主动要求投保企财险和责任险的端倪,而这种现象的普遍展开尚有待保险工作者去大力开拓。
②市场潜力分析
第一,保险深度分析
保险深度是指保费收入占国内生产总值(GDP)之比,它反映该地区保险业在国民经济中所处的地位作用程度。1998年全省GDP为220.16亿元,而我省财产险的保险深度只有0.77%,低于全国平均1.14%的水平,甚至低于印度1994年1.84%水平。按照国际通行算法,发达国家保险深度为8%左右,日本在九十年代初就达到12.83%,中等国家和国内先进地区的保费收入一般占国内生产总值的比重为5-6%左右。其中,世界平均财产险业务比重为47.6%,而我国1998年的财产险的平均比重为44.34%。我们采用4%来测算,1998年全省GDP为220.16亿元,年收保费应为8.81亿元;其中,按比重44.34%计算,我省财产险保费应达到3.90亿元,与1998年实际所收保费相差2.19亿元。
保险深度按居民储蓄余额来测算,保险市场规模总量在发达国家为13-15%左右,中等国家和国内先进地区为8-9%,我们采用7%计算,1998年全省居民个人储蓄余额为130.43亿元,则应收保险费为9.13亿元,其中,产险按44.34%计算,我省财产险应收保费4.05亿元,与实际所收保费相差2.34亿元。随着市场经济体制建立步伐的加快,人民群众会越来越清楚地认识到参加保险的必要性,将愿意把更多的钱投资于自己资产财物的保险保障上。
第二,保险密度分析
保险密度是指按全部人口计算的人均支出的保费额,它反映该地区人民群众受保险保障的程度。1994年发达国家的平均保险密度已超过2000美元/人,最高的日本达到5002.8美元/人,发展中国家平均为1000美元/人。而1998年我省财产保险密度为34元/人,只有4美元,相当于上海同期的688元/人的5%,是同期城镇居民人均可支配收入4240元的0.8%,是农牧民人均年收入1426元的2.4%。如果采用世界低水平的人均保费计算,即按占城镇居民收入的4%或农牧民年均收入的10%-15%水平计算,保险密度应达到169.6元/人,相应的我省保费应达到8.53亿元。再按44.34%的比例测算,财产险保费应达到3.78亿元,这与同年的市场收入相差2.06亿元。
第三,承保广度分析
企财险、机动车辆险两个主要险种占产险保费收入的87.9%,居龙头地位,而其他险种保费比例只有12.1%。1998年全省各种经济成份的工业企业单位19009个,实际承保企财险的企业只有1014个,承保率只有5.3%。其中,乡以上工业企业为2147个,已承保1014户,承保率为47.22%。如果剔除已承保户数中的商业企业、建筑企业和行政事业单位,工业企业企财险的实际承保率要低于这个比例。全省拥有民用汽车77561辆,1998年承保43785辆,承保率为56.5%;拥有摩托车56652辆,1998年承保6341辆,承保率为11.19%;全省拥有轮式型拖拉机141340辆,承保299辆,承保率仅有0.21%。1998年全省货运量为4502万吨,剔除铁路运量和管道运量,公路为3743万吨,承保量仅占12%。全省108.53万户家庭,只有2.6万户参加了家庭财产险,覆盖面仅2.4%,且户均保费只有87.66元,与人民生活水平的提高不相适应。而面对88397户有店面的个体工商户和户均注册资金85.3万元的3878户私营企业,不论是财产险还是责任险,目前参加保险的还是微乎其微。特别是全社会固定资产投资1999年为128亿元,2000年达到154亿元,其中相当大的一部分将由基础设施投资转化为新增企业固定资产,至2005年底,企财险最低潜力为6050万元。我省公路已达17936公里,随着公路建设项目的普遍上马,机场改造和铁路建设项目的加快,货运规模、流量和流带都将快速发展,城乡货运险潜力也很巨大,尤其是大型基建设备的安全运输,将可能是货运险业务的直接增长点。至于其它险种,如建安险、工程险、质量险、种养两业险等等,虽然目前业务量都不大,还未形成规模经营,但亦有很大的潜力。如此广阔的产险市场无疑是非常诱人的。
3.青海省产险市场发展的措施和建议
①措施
中国人民保险公司省分公司2000年指令性计划增长率为8%,保费收入将突破2亿元大关。其中,机动车辆保险计划为12960万元,增长8%;货运险计划为755万元,增长10%;企业险计划为4305万元,增长5%;责任中工程险计划1683万元,增长10%;家财险290万元,增长10%。为确保此目标的实现,该公司采取的主要措施是:
第一,合理调整业务结构,大力培育新的业务增长点,实现业务可持续发展。
面对西部大开发、经济结构调整和企业改制,保险公司应迅速调整自己的步伐,合理调整业务结构。在战略上,要紧跟全省经济建设步伐,向新兴产业倾斜,向基础设施在建项目倾斜,力争使地方经济的增长点转变为财产保险的增长点,实现持续的同步增长。
在业务操作上,顺应西部大开发和地方经济结构的调整,深入调查和研究市场需求,搞好预测分析,加快财产保险各险种的开发,及时推出适销对路的新险种,为多种经济成份和基础项目建设提供多方面的、适销对路的、有可能形成规模或局部规模的各类保险产品。
第二,加大改革力度,强化内部管理,防范和化解经营风险。
随着市场经济体制的全面确立和金融体制改革的深入,保险体制改革的核心就是在实现“产权明晰、责任明确、政企分开”的基础上,实现科学管理,建立和完善一套激励机制,在挖掘管理潜力上下功夫,切实调动从业人员的积极性。同时,要建立起以效益为主,运用业务创新、技术创新、服务制胜为主的战略机制;要优化机构设置,加快电子化建设,进一步提高科技含量和工作效率,实现“决策科学化”和“机关指导科学化”;加强内控制度建设,进一步强化财务管理、业务管理和单证管理,防止风险失控。
第三,坚持“以人为本”,加大人才培训投入,优化劳动力资源配置。
我省产险业要适应西部大开发的新形势,迎接挑战,必须建立一支与之相适应的跨世纪、高素质的产险专业人才队伍。各级领导都要充分认识加大人才投入是我省产险业持续发展的客观要求,自觉把人才培养作为最主要的战略投资,牢固树立起“以人为本”的人才观念,切实在培养人才上下功夫。要把加快发展的着眼点放在发挥各类人才的主观能动性和实现人才价值上,在全面提高从业人员素质的同时,建立和健全一套切实可行、行之有效的选人、育人、用人制度,尽快造就一批有胆有识、经营有方、管理有道的经营管理人才。
第四,建立完整的服务体系,提高服务质量,以服务促发展,树立和巩固我公司的良好形象。
面对机遇和挑战,服务是关键。要转变观念,树立明确的大服务意识,在创建文明行业的活动中,建立和健全具有自身特色的服务体系,将保险服务贯穿于公司的整个经营过程,在宣传、展业、签单、防灾、理赔等各个环节上,在原有基础上,再进一步建立起配套的服务制度,尽可能满足保户的各种保险需求,切实把“服务”摆到公司兴衰存亡的位置上来认识和操作。
②几点建议
第一,建议各级政府采取产险市场成长政策,指导并支持财产保险最大限度地发挥经济补偿职能。一是加强保险常识教育,将与财产保险有关的内容安排到各级党政干部、企业经营者的培训计划之中,在各类培训班中开设财产保险讲座课程;同时建议各级政府在迎接西部大开发的准备阶段,通过各种媒介持续地或在一段时间内集中地宣传财产保险,使广大国企管理者、经营者都认识到,资产保值增值最经济、最有效、最可靠的手段,就是参加财产保险。这不仅是为了保险意识大众化,加强参加财产保险的自觉性,其目的还在于提高保险认识水平,掌握运用经济手段管理经济的能力。二是采取措施稳定与财产保险有关的各种社会、经济关系,指导并帮助财产保险公司应付企业的关、停、并、转和企业改制等环境的变化,保持他们原有保险关系的稳定性,实现我省产险业的稳定发展。三是指导、鼓励和支持人民保险公司采取各种方法使更多的企业、个人获得保险保障,以防范资产的流失。
第二,划清政策界限,建议不再把财产保险列入政府采购公开招标的范围。
政府实行公开采购招标制度,无疑是对政府行为的一种革新之举,它对于压缩行政经费开支,杜绝奢侈之风,加强政府物资采办部门廉政建设等都大有益处。但是,政府资产的保险不应当列入公开招标的范围。因为:一是财产保险不同于物资采购一类的经济活动,它是依据保险人按规定费率收取保费并相应承担保障责任的一种经济制度,保费的减少同时意味着保险责任的减少。如果政府资产实行采购公开招标,可能会造成“节省经费开支”的假象,实质上是投保险种的减少,只把部分风险转嫁给了财产保险公司,而另一部分风险则是本单位自己承担。从科学合理的角度看,没有必要为少交小额保险费而为此放弃相当于数倍保费的事故赔偿金,这是一种“大处不算小处算”的行为,不利于政府机器的稳定运转。二是人民保险公司的收取保费的标准,是由国家保险监管部门规定的,任何公司都无权随意浮动各个险种的费率,无权扩大或减少承担风险的责任。建议各级政府采办部门应划清政策界限,带头按规定交纳财产保险费,把本单位的风险转嫁给国家保险公司,以减轻财政压力,这是市场经济条件下最经济划算的理财之举。
第三,建议各级政府对跨区域项目投保选择行为进行干预和规范,以维护我省产险市场秩序的稳定。
《保险法》明确规定:“保险公司只能在被核定的业务范围内从事保险经营活动”。这一法规不仅是对保险机构展业范围的约束,同时也是对投保人投保选择的约束,但是,由于一些跨省区基础设施项目的管理机构不在青海境内,青海境内的保险标的有可能发生违法违规向异地展业公司投保的行为。这样做势必造成我省财产保险市场秩序的混乱,无疑也会扩大承保公司的风险,甚至会带来当地财政、税收等收入的流失。人民保险公司是全国统一法人制,我省各类跨省区基础设施建设项目保险标的所在地,都有本省人民保险系统的保险机构,不仅在适应性、方便性、快捷性和节约人力物力方面存在优势,而且在人员素质、业务技术、现代化设备、熟悉省情和大型在建项目承保经验等方面,也有很大的优势。因此,建议各级政府对跨省区项目投保选择,进行必要的规范,以维护和促进我省产险市场所的健康发展。
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