“三化”建设年行动启动以来，化隆县纪委监委紧扣队伍建设强力推进，围绕办案安全细化举措，瞄准短板弱项聚力攻坚，持续提升案件查办工作质效。

  在选优配强办案队伍上精准发力。化隆县纪委监委稳步推进人员、编制向监督执纪执法一线倾斜，优化内设机构为3个综合科室、4个纪检监察室，执纪执法干部人员占比达60%以上。调整有法学、经济学等专业的党员干部到办案科室，35岁以下干部占54.71%，法律、会计等专业党员干部占44.89%，队伍结构更趋合理。配齐配强乡镇纪检监察干部，构建“纪委书记+纪检监察专干”组织架构，配齐乡镇纪委书记17名、纪检监察专干23名，交流调整纪委书记6名，提拔任用3名，实现17个乡镇纪委书记、纪检监察专干全覆盖。

  在持续抓好办案安全上精准发力。高度重视办案安全工作，牢固树立“无安全不办案”理念，经常性组织学习《关于进一步做好“走读式”谈话安全工作的意见》，常态化听取办案安全工作汇报，以点评问题、限期整改方式倒逼办案安全责任到位。全面启用OA办公使用平台、措施使用管理等系统，对“走读式”谈话方案和安全预案进行严格审核，组织办案安全知识应知应会测试2次，回放“走读式”谈话录音录像52次，对已备案的文书监督检查13次，形成问题清单并逐项督促整改。构建“室组乡”片区协作机制，动态调整组建“1+1”办案小组89次，轮流确定主办人和协办人，从文书使用、办案安全方面确保责任到人。

  在不断提升案件质量上精准发力。在举办覆盖全员的培训班、集体学习会的基础上以“班子成员讲理论、骨干能手讲业务、乡镇纪委书记分享经验”的方式，由分管案件副书记、纪检监察室主任和业务骨干围绕办案安全、措施使用、文书制作等方面开展“上台讲业务”活动12次，让干部在一线接受实践锻炼、提升能力本领。完善问题线索研判机制，问题线索“精准画像”后确定承办科室和处置方式，对安全风险隐患较大的案件实行“领导包案”。2025年以来，县纪委监委主要领导带头包案3件，班子成员包案19件。常态化开展案件质量评查，对54件案件进行评查，督促整改问题245条，乡案县审77件，并评选精品案件1件，实现以评查促规范、以规范促提升。（马志军）