为加强技能人才队伍建设，健全技能人才成长机制，按照中国石油“人才强企工程提升年” 安排部署，7月27-29日，集团高技能人才队伍建设对标提升交流活动走进青海油田一线，调研油田技能人才选拔培养途径、职业技能鉴定标准、高技能人才队伍建设等，并交流先进经验和特色做法，拓宽技能人才工作思路，推动技能人才队伍建设高质量发展。
中国石化、中国海油、国家管网、中国中化、中国五矿、国铁集团、中国石油大学出版社等7家外部单位，及其中国石油所属14家企业40余人走进油田，瞻仰花土沟烈士纪念碑，了解英雄事迹并献花纪念先烈，深入采油一厂尕斯联合站、油砂山露头、游园沟油田、英东油田砂37井、英东油田光伏源网荷储一体化项目、井下作业现场、井下作业公司实训基地、集团公司技能专家工作室、花土沟石油广场（中国石油援建项目）等地，参观观摩青海油田绝招绝技和一线生产创新成果展示、金牌班组井控应急演练等，详细了解油田生产生活情况、新能源开发建设情况、井下铁军“五铁”精神等，感受高原石油铁军无惧艰苦环境为油而战的精神风貌。
各企业要切实提高政治站位，充分认识技能人才队伍建设的重要性和必要性，坚持目标导向和问题导向，加强系统谋划和分层推进，从企业到基层，从管理到执行，坚持上下联动、守正创新，合下“一盘棋”，共同搭建好人才队伍建设平台，营造好技术人才队伍新行业。要充分利用集团政策和条件，完善制度体系建设和措施保障，树立标杆骨干打造先进典型，加强双师型人才培养，打通职业技能晋级通道，构建高技能人才梯队，进一步推动高技能人才队伍建设，推动人才更好地适应生产发展需求。要参考集团公司技能专家主要工作范围，进一步明确企业技能专家、首席技师、高级技师、技师等主要工作定位及任务，构建符合实际、层次清晰、导向明确的各高技能人才等级定位。要以此次对标提升交流活动为契机，加强兄弟单位企业之间的沟通交流，充分借鉴先进经验和特色做法，取长补短，进一步健全完善技能人才队伍建设和培养模式，着力打造技能人才工作品牌，切实推动高技能人才队伍建设再上新台阶。
