本网综合消息：近年来，玛多县坚持以党建为统领，把发展壮大村集体经济作为提升牧区基层党组织凝聚力、全面推进乡村振兴的基础性工程，全力构建发展壮大新型牧区集体经济新格局，谱写乡村振兴新篇章。
党建+强化体系，夯实基础保障。强化组织引领。坚持“一村一策”，制定《玛多县2023-2028年村集体经济产业发展规划》《玛多县村集体经济产业发展指导计划》等，明确“责任书”、绘好“路线图”，构建起“县委谋划、组织引领、部门指导、镇村落实”的责任体系，形成齐抓共管工作合力。深化帮扶施策。以抓党建促落实“四联三卷”工作机制为抓手，组织33名县级领导、48个机关和企事业单位、48名驻村干部下沉到全县各村开展结对共建，着力破解产业政策不熟、技术不精、效率不高、产值不多等问题。细化监督考评。严格贯彻《青海省村集体经济收益分配管理办法》，明确将发展壮大村集体经济工作与干部奖惩和考核挂钩，强化考核结果运用，激励干部担当作为。
党建+改革创新，破解发展瓶颈。推进制度改革。深入推进集体产权制度改革、“三资”管理等改革工作，30个村集体经济年度收益10万元实现全覆盖，全面完成30个村集体经济股份制专业合作社开户；6个村率先利用村集体经济专户进行资产核算、收益资金管理等工作。盘活存量资金。进一步梳理整合村级资产资源，建立集体资产资源名册台账，根据地位优势和本地特色，通过承包、租赁、参股合作等多种方式，实现村内产业保值增值，集体经济促收增收，赋予闲置资源“造血”“变现”能力，村集体经济收入实现持续快速增长。创新机制体制。紧扣玛多县情实际和群众需求，发挥村集体经济组织优势，创新成立“合作联社”，突破单个合作社“小、散、乱、弱”发展困境，推进生态畜牧业转型升级。扎陵湖乡“前店后厂”发展新模式，切实为牧民群众提供便捷，有效纾解牲畜收购价低、市场信息不灵通、销售渠道不稳定等问题，奏响牧民群众致富增收的和谐之音。
党建+多管齐下，提升发展动能。借外力聚内力。组织100余名村干部前往上海等村集体经济发展先进地区实地考察学习，邀请相关科技人才开展专题讲座，进一步拓宽村干部发展村集体经济视野，为全县畜牧业产业发展提供智力支撑和科技保障。育人才强动力。依托“组团式”帮扶政策，以一对一、一对多等形式开展“传帮带”，针对性地开展培训和业务指导，帮助培养一批业务强、素质高的本地人才。出台《关于鼓励优秀人才到村任职的若干措施（试行）》，激励吸引“六类”人员优秀人才到村当“头雁”。借助乡土人才培育工程，发挥驻村工作队和科技特派团作用，不断助力村集体经济发展。合资源提实力。完善《玛多县光伏扶贫电站收益分配管理办法》，通过整合国网资源，规范村集体经济收益的分配管理工作，进一步提升发展实力。同时，设置公益性岗位、以奖代补、以工代赈等形式，扶持牧民群众增加收入，引导群众参与村集体经济发展，提升群众获得感。
