海晏创新机制推动重点项目落实


    尽管当前不少企业都面临着经济下行的压力,但青海环友农业科技有限公司的生产经营依然红火。自环友公司年产10万吨有机肥项目引进开工以来,为确保尽早投产,海晏县委、县政府主要领导多次来到企业挂牌督办,帮助解决了不少难题。

    稳增长、调结构、促发展是当前海晏县经济工作的首要任务,而项目是推动经济社会发展的有力支撑。为此,今年以来,海晏县委、县政府坚持创新机制,紧紧抓住项目工作不放手,把握国家项目资金投向,抓住各类政策机遇,加大项目储备和争取力度,强化重点项目衔接,落实了城镇供排水管网改造、小型农田水利县等一批重大项目,建立了《重大项目建设分管领导挂牌督办制度》,形成了县级领导挂帅,相关部门全力配合的工作机制。充分发挥“3+6”(3名主管县长、6个主管部门)协调机制,坚持每月召开一次经济运行分析会,强化经济运行监测,协调解决经济运行、重点项目建设中的重大问题,确保了重点项目按期推进、全县经济平稳运行,在全县范围内形成了闷着头、铆足劲抓项目的良好氛围。截止目前,全县共落实各类项目86项,投资13.08亿元。重点争取项目53项,争取投资5.95亿元。所有续建项目实现开工,80%的新建项目实现开工。同时,加大招商引资力度,出台了《招商引资管理办法》,大力推行“1+1”工作法(一个重点招商项目由一名县级领导牵头、一个主管部门承办),建立了重点招商项目领导挂牌督办机制,切实为一批重大招商项目签约落地、开工投产打下了坚实的基础。目前,全县共落实招商引资项目17项,签约资金达10.04亿元。

    海晏县县级领导挂牌督办主要是对重点项目进行现场督查,深入到项目施工现场确认是否已开工建设,是否保持连续施工状态及项目建设进展情况;对尚未开工的重点项目查明原因及存在的问题,并督促确定开工日期;对已开工的项目确定本年度投资计划、竣工投产日期。挂牌督办主要采取“两手抓”的方式,一边对不受季节限制的项目抓开复工、抓进度、抓质量、抓投产;一边对已经落地的项目抓倒排工期、抓按期开工,注重把项目工作落到实处。

    自年初以来,该县各县级领导纷纷走进企业,深入工地,现场办公,一批国家投资、社会融资、对口援建等领域重点项目建设进程明显加快。夏华清真肉食品有限公司经理负责人说:“县领导亲自帮我们出主意、解难题,更加坚定了公司在海晏做大做强的信心,下一步一些新项目还要摆放在这里。”(县政府办公室)

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