4月16日，省委书记强卫的署名文章《把各方英才凝聚到建设新青海的伟大事业中》在本报刊发后，在参加全省组织工作会议代表中引起热烈反响。16日下午举行的分组讨论当中，大家纷纷就此展开热议。部分代表在接受本报记者专访时认为，强卫书记的文章站在时代和全局的高度，用创新的精神谋划人才工作，对建设新青海关键时期如何凝聚人才、培养人才、引进人才、用好人才提出了更新、更高的要求，为我省新起点上实施人才强省战略吹响了“集结号”。他们表示，作为从事组织人事工作的人员，读过这篇文章后，为把各方英才凝聚到建设新青海的伟大实践中，为各类人才营造更好发展环境有了更加深刻的认识，对于做好全省今后的人才工作更加充满信心。培养创新人才，努力形成创新团队

    西部矿业集团公司副总裁黄放说，强卫书记的这篇文章把人才工程提到战略层面加以考虑，对新青海建设具有长远的影响。作为改制的股份制企业，这些年我们在人才机制、人才制度上做了一些有益的探索，提出“百百千人才工程”规划，就是培养一百名决策层的高素质人才，一百名职业化的高素质经营管理人才，一千名高技能的实用技术人才。围绕这个工程，我们也在如何加强人才的队伍建设和人才队伍的管理，包括薪酬体系怎样适应市场竞争，人才的职业生涯如何设计等做了一些有益的探索。从这些探索中，我得出这样的感受，要着力引导科技人才包括技能型人才向主导支柱产业流动。做强做大一批大型企业集团，为吸纳科技人才和提高创新能力提供有力的产业支撑和强大载体。要大力鼓励、扶持有条件的企业建设企业内的技术创新研发机构，直接为企业竞争力的提升服务。同时，完善科学技术评估和创新型科技人才的激励机制，培养创新人才，努力形成创新团队。

　　用更加开放的心态凝聚人才

    海西蒙古族藏族自治州州委组织部副部长孔祥辉说，强卫书记在文章中特别强调了人才的引进，既有科学的理论依据，又有具体的实践步骤，从宏观和微观两个方面进行阐释，可操作性很强。作为海西来说，条件比较艰苦，自然环境比较恶劣，这就要求我们在人才的引进中要解放思想，突破旧体制的束缚，采用灵活的方式吸引人才。随着柴达木循环经济试验区的发展，很多大型企业通过“柔性”引进，按照“不求所有，不求所在，但求所用”的指导思想，实施“候鸟工程”，采取多种方式，以短期服务、项目支持为主，广泛吸引国内外的人才智力，用事业召唤了许多人才来海西服务。针对基层人才匮乏的局面，在全省率先搞了大学生村官制度，同时将医疗、卫生、教育、农业技术等方面的人才充实到农牧区。面对建设新青海的伟大实践，我们应当更进一步解放思想、大胆创新，充分认识和把握市场在配置人才方面的基础性作用，出台强有力的政策和措施，为人才搭建事业发展平台，营造局部优势，用更加开放的心态凝聚人才。

　　发挥国民教育在综合人才培养方面的基础作用

    青海大学组织人事部副部长秦燕鸣说，强卫书记在文章中用大量篇幅论述人才培养问题，切中要害，语重心长。高校既是培养和输送人才的一个基地，又是汇集和使用人才的一个场所，在实施人才强省、人才强校战略当中，肩负着重要的责任和使命。我们要进一步加强高等教育特色学科建设，提高教学质量，在清华大学、中国地质大学、西北农林科技大学的对口支援下，利用五年或者更长的时间， 通过引进、培养一批在国内知名的学术学科带头人和博士、硕士等高层次人才，使具有研究生学历的教师占专业教师的比例达到百分之五十，带动学校人才队伍的整体素质大幅提升，力争早日进入211工程重点大学的行列之中，实现学校的跨越式发展，积极发挥国民教育在综合人才培养方面的基础作用，为新青海建设多输送有用人才。

    大力推进人才工作体制机制创新

    省交通厅人事处处长马东田说，强卫书记在文章中对我省人才工作现状的分析实事求是，对人才队伍总量不足、能力不强、结构和分布不合理、人才市场体系滞后、人才环境有待优化等问题提出了客观而科学的解决办法。作为政府职能部门，我们对此感受颇深。通过我们的工作实践，我感觉今后要重点在人才评价、流动、激励机制上不断突破，激发各类人才的创新活力和创业热情。同时要敢于打破一些制度上的条条框框，以用人单位为主体，全面引入竞争机制，让新生力量上来，让省内外的人才大量集聚；要着力改善创新型人才工作的调控措施，认真贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，正确处理党管人才与市场配置人才资源的关系，尊重人才成长的规律，大力推进人才工作体制机制创新，进一步完善人才工作新体制。

    青海工业化进程离不开高素质的人才队伍

    西旺矿业开发有限公司总经理办公室主任高生龙说，强卫书记在文章中关于人才工作的思路和观点，对于民营企业的人才工作有着重要的指导性意义，完全适用我们的人才队伍建设实际。企业的发展离不开对人才队伍的建设和培养，企业的人才队伍具有多样性，应包含三层涵义：第一个层面包括普通工程技术人员；第二个层面包括操作层面上的技能人才；第三个层面指中高层管理人才。在青海工业化的过程中，这三个层面上的人才缺一不可。企业使用人才的时候，这三个方面的人才都不能缺少。青海的工业化进程离不开能够担负繁重建设任务的、适应各方面需要的、高素质的人才队伍。另外，企业的高层管理人才里面除了专业人才和企业管理人才以外，还应该增加政工人才，政工人才也是企业高层管理人才的重要组成部分，如果没有企业的高级政工人才在工作中发挥作用，这个企业的人才队伍就是不完整的。(来源：青海日报 作者：建华)

编辑：谭 鹏